精彩分享 | 工廠(chǎng)持續改進(jìn)生產(chǎn)流程的7個(gè)方法!
發(fā)布日期:
2018-05-16

編者導語(yǔ)
在價(jià)值流程圖、精益生產(chǎn)遠景圖的指導下,流程上的各個(gè)獨立的改善項目被賦予了新的意義,使員工十分明確實(shí)施該項目的意義,如何打造智能工廠(chǎng)?持續工廠(chǎng)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種。

在價(jià)值流程圖、精益生產(chǎn)遠景圖的指導下,流程上的各個(gè)獨立的改善項目被賦予了新的意義,使員工十分明確實(shí)施該項目的意義,持續改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種。
01消除質(zhì)量檢測和返工現象

如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設計方案開(kāi)始,一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái),其中每一個(gè)環(huán)節的質(zhì)量都能做到百分百的保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現象自然就成了多余之舉。

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因此,必須把“出錯保護”的思想貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,保證每一種產(chǎn)品只能?chē)栏竦匕凑照_的方式加工和安裝,從而避免生產(chǎn)流程中可能發(fā)生的錯誤。消除返工現象主要是要減少廢品產(chǎn)生,嚴密注視產(chǎn)生廢品的各種現象(比如設備、工作人員、物料和操作方法等),找出根源,然后徹底解決。

02消除零件不必要移動(dòng)

在按工藝專(zhuān)業(yè)化形式組織的車(chē)間里,零件往往在幾個(gè)車(chē)間中搬來(lái)搬去,使得生產(chǎn)線(xiàn)路長(cháng),生產(chǎn)周期長(cháng),生產(chǎn)成本高。

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通過(guò)改變這種不合理的布局,把生產(chǎn)產(chǎn)品所要求的設備按照加工順序安排,并且做到盡可能的緊湊,這樣有利于縮短運輸路線(xiàn),消除零件不必要的搬動(dòng)及不合理的物料挪動(dòng),節約生產(chǎn)時(shí)間。

03消滅庫存

在精益生產(chǎn)企業(yè)里,庫存被認為是最大的浪費,因為庫存會(huì )掩蓋許多生產(chǎn)中的問(wèn)題,還會(huì )滋長(cháng)工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的資金。

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減少庫存有力措施是變“批量生產(chǎn)、排隊供應”為“單件生產(chǎn)流程”。在單件生產(chǎn)流程中,基本上只有一個(gè)生產(chǎn)件在各道工序之間流動(dòng),整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程隨單件生產(chǎn)流程的進(jìn)行而永遠保持流動(dòng)。

04合理安排生產(chǎn)計劃

從生產(chǎn)管理的角度講,平衡的生產(chǎn)計劃最能發(fā)揮生產(chǎn)系統的效能,要合理安排工作計劃和工作人員,避免一道工序的工作荷載一會(huì )兒過(guò)高,一會(huì )兒又過(guò)低。

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05減少生產(chǎn)準備時(shí)間


減少生產(chǎn)準備時(shí)間一般的做法是,認真細致地做好開(kāi)機前的一切準備活動(dòng),消除生產(chǎn)過(guò)程可能發(fā)生的各種隱患。
① 辨別哪些因素是內在的;哪些是外在的因素;
② 盡可能變內在因素為外在因素;
③ 利用工業(yè)工程方法來(lái)改進(jìn)技術(shù),精簡(jiǎn)所有影響生產(chǎn)準備的內在的、外在的因素,使效率提高。
06消除停機時(shí)間

消除停機時(shí)間對維持連續生產(chǎn)意義重大,因為連續生產(chǎn)流程中,兩道工序之間少有庫存,若機器一旦發(fā)生故障,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)就會(huì )癱瘓。

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消除停機時(shí)間最有力的措施是全面生產(chǎn)維修,包括例行維修、預測性維修、預防性維修和立即維修四種基本維修方式。

07提高勞動(dòng)利用率

提高勞動(dòng)利用率包括兩個(gè)方面,一是提高直接勞動(dòng)利用率,二是提高間接勞動(dòng)利用率。

提高直接勞動(dòng)利用率的關(guān)鍵在于對操作工進(jìn)行交叉培訓,使一人能夠負責多臺機器的操作,使生產(chǎn)線(xiàn)上的操作工可以適應生產(chǎn)線(xiàn)上的任何工種。交叉培訓賦予了工人極大的靈活性,便于協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題。

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間接勞動(dòng)利用率主要是消除間接勞動(dòng)。從產(chǎn)品價(jià)值鏈的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,庫存、檢驗、返工等環(huán)節所消耗的人力和物力并不能增加產(chǎn)品的價(jià)值,因而這些勞動(dòng)通常被認為是間接勞動(dòng),若消除了產(chǎn)品價(jià)值鏈中不能增值的間接活動(dòng),那么由這些間接活動(dòng)引發(fā)的間接成本便會(huì )顯著(zhù)降低,勞動(dòng)利用率也相應得以提高,有利于提高直接勞動(dòng)利用率的措施同樣也能提高間接勞動(dòng)率。

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