推進(jìn)我國智能制造發(fā)展，既要看到那些占比在10%左右的智能制造水平高的大企業(yè)，也要顧及90%未成熟的企業(yè)，根據實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)指導。
當前，我國正全面提升智能制造創(chuàng )新能力，加快由“制造大國”向“制造強國”轉變。
天拓四方砥礪奮斗十五載，積極推動(dòng)“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”，為工業(yè)企業(yè)自動(dòng)化、數字化、智能化提供智能制造咨詢(xún)規劃、智能制造解決方案實(shí)施和工業(yè)大數據應用服務(wù)等智能制造整體解決方案。
在近日舉行的中國企業(yè)500強高峰論壇上，國家制造強國建設戰略咨詢(xún)委員會(huì )委員朱森第表示，國外同行非常羨慕我們國家推進(jìn)智能制造的成效，無(wú)論從力度、速度還是廣度，都比他們想象的要高得多?！斑@有賴(lài)于我國智能制造在頂層設計、標準先行等方面總體部署和推進(jìn)方略的正確有效?！?/span>
業(yè)內人士表示，隨著(zhù)信息技術(shù)、智能技術(shù)和綠色技術(shù)的發(fā)展，全球制造業(yè)進(jìn)入新一輪技術(shù)升級周期?，F在對于我國制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，更重要的就是如何將此次的挑戰變成機遇，實(shí)現華麗轉身。
整體規劃分步實(shí)施
當下，“工業(yè)4.0”概念炙手可熱。今年3月，國務(wù)院發(fā)展研究中心攜手德國工業(yè)企業(yè)博世發(fā)布的《借鑒德國工業(yè)4.0，推動(dòng)中國制造業(yè)轉型升級》研究報告稱(chēng)，中國制造業(yè)尚處于由工業(yè)2.0向工業(yè)3.0過(guò)渡階段，即處在利用電子與信息技術(shù)提升生產(chǎn)自動(dòng)化程度的過(guò)程，離基于大數據分析實(shí)現制造業(yè)轉型的工業(yè)4.0尚有距離。
目前，我國制造業(yè)的現狀是發(fā)展水平參差不齊。按照德國工業(yè)4.0的標準，我國有些大型工業(yè)企業(yè)已完成了3.0，智能工廠(chǎng)已很成熟，自動(dòng)化程度很高，其向4.0邁進(jìn)就很順利。但還有很多企業(yè)停留在2.0，有的甚至還處于1.0水平，自動(dòng)化程度非常低，流程沒(méi)有標準化，也沒(méi)有數字接口，更談不上信息采集。
“可以說(shuō)，相對工業(yè)自動(dòng)化程度已非常高的德國，我國制造業(yè)還需要大力去補自動(dòng)化的課?！睓C械工業(yè)信息研究院副院長(cháng)石勇表示，“我國制造業(yè)還需要投入大量資源去實(shí)現3.0的目標。因此，推進(jìn)我國智能制造發(fā)展，既要看到那些占比在10%左右的智能制造水平高的大企業(yè)，也要顧及90%未成熟的企業(yè)，根據實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)指導，制定差異化目標，智能轉型的同時(shí)也要強化基礎?！?/span>
朱森第表示，我國制造業(yè)由于發(fā)展不平衡、層次結構差異很大，總的來(lái)說(shuō)要采取并行戰略，即2.0補課、3.0普及、4.0示范。
集控科技董事長(cháng)蔡明茂表示，站在工業(yè)4.0的高度審視工業(yè)2.0的升級，會(huì )發(fā)現“機器換人”并非簡(jiǎn)單的“換手”，而是要有“換腦”的長(cháng)遠規劃?！皩?shí)現智能制造需要整體規劃分步實(shí)施?！辈堂髅f(shuō)，集控科技會(huì )側重解決企業(yè)目前更迫切的問(wèn)題，但會(huì )預留未來(lái)柔性生產(chǎn)改造、大數據系統升級的接口等。
新松集團總裁助理李正剛表示，“智能制造不可一蹴而就，要逐步推進(jìn)，不斷提升，首先是通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)來(lái)降低成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性，接著(zhù)才是更深層次的革新?！?/span>
靶向施策良性循環(huán)
中國工程院智能制造發(fā)展戰略研究室主任屈賢明認為，當前，我國企業(yè)亟待進(jìn)行數字化、智能化改造。國家、地方和企業(yè)如何才能把我國的制造裝備和相關(guān)軟件產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái)，是我國智能制造必須解決的問(wèn)題?！?/span>
“企業(yè)首先要做一個(gè)需求分析，明確痛點(diǎn)到底在哪里?！鄙虾９I(yè)自動(dòng)化儀表研究院院長(cháng)徐洪海強調，并不是要把現在所有的技術(shù)都盲目地用到企業(yè)上，造成不相協(xié)調的后果。而是要靶向施策，制定適合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求的智能制造發(fā)展路徑。
業(yè)內人士表示，在當前的技術(shù)條件下，不是所有的行業(yè)都適合發(fā)展智能制造。一般來(lái)說(shuō)，流程行業(yè)總體的自動(dòng)化、智能化水平要高于離散行業(yè)。在離散行業(yè)中，產(chǎn)品的價(jià)值越高、產(chǎn)量越大、標準化程度越高、產(chǎn)品自身智能化水平越高的行業(yè)就越適合智能制造的發(fā)展。
而很多中小企業(yè)還處于自動(dòng)化生產(chǎn)的初級階段，很多企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較低、規模較小，而且裝配的環(huán)節多以工人的手工操作為主，這樣的企業(yè)還不具備發(fā)展智能制造的條件，首先要做的是生產(chǎn)設備的數字化改造。
集控科技董事長(cháng)蔡明茂說(shuō)認為，“制造業(yè)企業(yè)尋找的是‘珍珠項鏈’，但市場(chǎng)上可能只能提供珍珠?！辈堂髅f(shuō)，智能制造解決方案提供商要考慮的是，如何幫助工廠(chǎng)實(shí)現整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的閉環(huán)，設計從研發(fā)到生產(chǎn)、出售、售后各個(gè)環(huán)節的解決方案，根據反饋調整研發(fā)創(chuàng )新，提高企業(yè)盈利。蔡明茂認為，智能制造的過(guò)程從生產(chǎn)過(guò)程智能化開(kāi)始，更終通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數據技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現互聯(lián)互通，在消費者跟產(chǎn)業(yè)之間構成反饋和研發(fā)創(chuàng )新的良性循環(huán)。
核心技術(shù)亟須掌握
當前，智能制造做得比較好的企業(yè)往往都是規模較大的企業(yè)，比如海爾、西門(mén)子等。智能制造是一種資產(chǎn)的投入，因為企業(yè)需要購買(mǎi)許多先進(jìn)設備，要對企業(yè)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行徹底改造，大企業(yè)財力雄厚，所以走在智能制造的前列。
然而，智能制造并不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，更根本的優(yōu)勢是這些企業(yè)掌握了產(chǎn)品的核心技術(shù)，了解產(chǎn)品的本質(zhì)和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)。
未來(lái)如何進(jìn)一步推進(jìn)智能制造？朱森第指出，如果把《中國制造2025》中的愿景比作我國制造業(yè)要營(yíng)建的一座“塔”，智能制造業(yè)就是這座“塔”更高的兩層，而“塔基”則是“工業(yè)強基”。離開(kāi)了“工業(yè)強基”，智能制造業(yè)的發(fā)展將困難重重。
2015年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，明確了工業(yè)基礎主要包括核心基礎零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎材料、先進(jìn)基礎工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎，是制造強國建設的重要基礎和支撐條件，直接決定著(zhù)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量?！爸匾暬A的突破，能夠在智能制造業(yè)的發(fā)展上收到事半功倍之效?！鼻t明說(shuō)。
“智能制造核心目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量，不能簡(jiǎn)單理解為機器換人。智能制造未來(lái)的模式一定是人機共融?！敝袊茖W(xué)院院士、華中科技大學(xué)無(wú)錫研究院院長(cháng)丁漢表示，發(fā)展智能制造，不僅要發(fā)揮機器優(yōu)勢，更要強調人在轉型過(guò)程中技能水平的提升。
以工業(yè)機器人應用為例，能否正確操作機器人,實(shí)現個(gè)性化編程,避免機械故障，直接關(guān)系著(zhù)工業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)與效率。目前，我國已在船舶、化工、食品、電子等領(lǐng)域大規模開(kāi)展智能制造試點(diǎn)，但先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域人才不足，制造業(yè)人才培養與企業(yè)實(shí)際需求存在脫節，生產(chǎn)一線(xiàn)職工發(fā)展環(huán)境有待改善，迫切需要建成與先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展相適應的人才體系。
工業(yè)和信息化部副部長(cháng)陳肇雄近日表示，我國將推進(jìn)能工巧匠和高技能人才培育等工程，大力培養智能制造領(lǐng)域工匠。(本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，如有涉及公司或個(gè)人權益，請及時(shí)告知刪除，謝謝！